工商管理爱情报告

他学的是工商管理，我学的是工商会计 
他有点书生气，我有点假淑女 
他满腹魏风楚辞，我一手琴棋书画 
他家住北京西城，我家住北京东城， 
现在回家，他得向西飞，我得向东飞。 
。。。。。 

这是朋友在介绍我们成为商业夥伴前的财产评估，及可行性报告。 

除了我们两个相隔甚远之外，其它的什么固定资产，流动资金，投资兴趣，以及在行业中的良好声誉，都
那么的合人心意。朋友说，现在早就全球一体化了，这点距离不算什么。我说，可是距离意味着风险，朋
友和他一齐表示，HIGH RISK HIGH RETURN(高风险，高回收) 。 

在中国的传统文化和西方先进的科学管理下，我们的合作一拍即和。加上现代通讯的快捷，每天的E-MAIL，
国际长途，卫星定位手机，距离果然不是个问题，反而产生了美。我们的经典合作广告是：一长
发飘飘美女，手持ERICSSON T18D金色手机望天，一白衫书生，执一黑色摩托罗拉STAR对准这一辆飞驰
的火车，大叫：听见了吗？火车跑的声音。屏幕此时跳出一行大字“手机若是长久时，又企在朝朝暮暮。” 

如此合作了半年有余，双方都觉得合作应该进一步进行。比如成立联合公司，财产合并，并两处厂房为一
处，共用一个支票户头，买进卖出。这样做的优势显而易见，比如可以减两份收入所得税为一份，节省了
大笔通讯支出，直接效益是，可以在短期内产生若干个子公司。 

这个时候，大家都用特有的专业眼光对市场再次进行考查。他举例说明，在奔驰公司进驻NYSE(纽约股票
交易市场) 时，因为不同的会计金融制度，年度收入从盈利凭空成了上亿的亏损。此为他的前车之鉴。他
建议性的说，你看加拿大龙头北方电讯(NOTEL) 在全球范围发展比本土还好，你应该取其经验，向外发
展。我说，可是它的股票从130块加元跌到2。50加元一股。 

这时候，商人对蝇头小利的斤斤计较，以及对自身利益的欲令智昏，使我提出他必须做出建设性的让步，
与我汇合。他以为次谈判也可以象WTO一样，一谈再谈15年，因此找出各种理由，拖延，及不合作。我
耍尽各种手腕，告诉他有多少家同类公司，对我提出了多少优惠条件，以谋合作。他居然不为所动。悲恸
之下，我提出终止合作。 

在开最后一次董事会电话会议的时候，他哭着说：你永远占我这里的51%股份，另外49%股的持有者为我
的父母，祖父母，七大姑八大姨，及我喜爱的运动，武侠，食品分公司，将来可能进驻的一个MM也最多
是持有20%优先股，没有控制权的小股东。51%永远是最大股。 

是的，51%是最大股，可是我忘记了做股票最佳投资方案是投10左右的公司，的不赔少赔定律。我用了
100%的资金全部投资了他的，原来只有51%的股份。现在我自动放弃，就什么也没有了。 

我搬了家，撤销了电话，手机等一切公司通讯系统。宣布破产。一次用光了感情，就没有了资本，再次投
资。

Edited by - 兰格格 重新编辑於 2002-6-18 16:11:33